時間在回望中方感深長，情懷在沉淀后更顯真摯。虎年前夕，我院2021年度“十大工作亮點”評選揭曉。一樁樁、一件件，記錄著醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的堅實步伐。
　　成功創(chuàng)建三級甲等婦幼保健院，醫(yī)院發(fā)展躍上新高度
　　020年3月，我院正式啟動“三甲”創(chuàng)建工作，先后修訂各類工作制度1000余項，開展11次院內(nèi)自評，召開62次周例會，256次日例會，刊出85期工作簡報，貫徹落實“人人頭上有條款，個個肩上有責任”的精神。經(jīng)過全院職工一年零九個月的不懈努力，2021年12月28日，我院正式成為三級甲等婦幼保健院，標志著我院的技術(shù)水平、綜合管理能力、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等躍上新高度，意味著洛陽及周邊的婦女兒童將獲得更高質(zhì)量、更專業(yè)的醫(yī)療保健服務(wù)。
　　扎實開展黨史學習教育，以黨的建設(shè)高質(zhì)量引領(lǐng)醫(yī)院全面發(fā)展
　　認真組織學習黨的歷史、習近平總書記最新重要講話精神、省市委黨代會精神、十九屆六中全會精神20余次，開展集中學習研討4次，微信公眾號共推送黨史知識70余篇。開展“思想解放、觀念變革”大討論活動和“機關(guān)帶全院轉(zhuǎn)行風”活動，召開座談會4次，征求到意見建議126條。
　　高質(zhì)量完成新冠疫情防控各項任務(wù)
　　落實上級安排，承擔高鐵站疫情防控測溫工作，總計監(jiān)測312萬人次。11月12日，在高鐵出站口設(shè)立核酸臨時采樣點，截止12月31日共采樣檢測14434人。認真做好疫苗接種及保障工作，為市政府等單位接種54259人劑次，完成洛龍區(qū)四個社區(qū)的3-11歲兒童接種異常反應(yīng)處置保障工作。積極參與新安縣疫情處置工作，緊急派出5輛救護車、34名醫(yī)護人員趕赴一線，支援當?shù)厝珕T核酸檢測、樣本和人員轉(zhuǎn)運工作。科學開展新冠疫情院內(nèi)防控工作，強化預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、門診和住院的防控管理，嚴格院感防控，防控物資儲備。對醫(yī)務(wù)人員、第三方服務(wù)人員開展24輪全員核酸檢測；對就診、住院及陪同人員做到應(yīng)檢盡檢，共檢測近4萬人次。
　　新建輔助生殖實驗室投入使用，輔助生殖工作量創(chuàng)歷史新高
　　投資一千多萬元，新建1300平方米輔助生殖實驗室。實驗室嚴格按照行業(yè)規(guī)范高標準打造，擁有標準的層流凈化手術(shù)室、胚胎培養(yǎng)室、胚胎冷凍室和胚胎儲存庫等，可滿足開展全部人類輔助生殖技術(shù)的場地需求，為打造國內(nèi)知名、全省先進的生殖醫(yī)學中心奠定了堅實基礎(chǔ)。 2021年，輔助生殖周期數(shù)為1228，冷凍胚胎移植1066，人工授精566，創(chuàng)歷史新高。
　　科學編制醫(yī)院十四五規(guī)劃
　　為確保規(guī)劃頂層設(shè)計的質(zhì)量，制定規(guī)劃編制實施方案，明確了指導(dǎo)思想、基本原則，成立領(lǐng)導(dǎo)組織，召開專題部署會議，多種形式開展調(diào)研，廣泛征求意見，形成了規(guī)劃初稿并按程序交由院長辦公會、黨委會研究，職代會討論，最終獲得通過。規(guī)劃回顧了過去五年的成就，分析了面臨的機遇和挑戰(zhàn)，制定了指導(dǎo)思想和遵循的原則，謀劃了發(fā)展目標和擬完成的主要指標以及主要措施和保障措施。這是我院歷史上按程序編制的第一部發(fā)展規(guī)劃，對開創(chuàng)我院發(fā)展新局面，推進高質(zhì)量高速度發(fā)展具有十分重要的意義。
　　開設(shè)成人預(yù)防接種門診，開啟HPV疫苗接種工作，在全省醫(yī)療機構(gòu)中首家實現(xiàn)宮頸癌三級預(yù)防
　　婦科開設(shè)HPV門診，接診35521人次，健康咨詢20831人次、HPV檢查1009人次、TCT檢查1358人次。預(yù)防接種門診接種HPV疫苗32300劑，累計接種各類疫苗35564劑次。開設(shè)犬傷處置門診，處理犬傷280人次，接種狂犬病疫苗1166劑，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，提升了醫(yī)院的美譽度、知名度。
　　成功通過國家電子病歷四級評審，信息化水平有了質(zhì)的飛躍
　　對標評審標準，認真部署狠抓落實，投資近600萬元新建數(shù)據(jù)中心容災(zāi)機房，投資 600多萬元部署醫(yī)院感染實時監(jiān)測系統(tǒng)、手術(shù)麻醉系統(tǒng)、輸血管理系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、不良事件上報系統(tǒng)、床邊心電系統(tǒng)、消毒物品追溯系統(tǒng)、臨床輔助決策支持系統(tǒng)、婦幼保健信息系統(tǒng)等管理軟件系統(tǒng)，利用信息化手段進一步規(guī)范醫(yī)療行為，提高了醫(yī)療安全與質(zhì)量和工作效率。開展智慧醫(yī)院建設(shè)，實現(xiàn)預(yù)約、就診、繳費、檢驗、復(fù)診、取藥、評價線上服務(wù)，與線下結(jié)合互補，切實解決“三長一短”問題。完成交互式網(wǎng)絡(luò)電視 （IPTV）項目建設(shè)，初步形成智慧醫(yī)院雛形。實施wifi全院區(qū)覆蓋，不僅滿足我院職工和就診患者訪問互聯(lián)網(wǎng)需求，也為下一步移動醫(yī)療、移動物聯(lián)網(wǎng)打下基礎(chǔ)。
　　全面推行“6S”精益管理取得顯著效果，為醫(yī)院發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)
　　全面啟動“6S”精益管理，全體職工積極參與，有計劃、有步驟、全方位、全領(lǐng)域落實，歷經(jīng) 45 天、1080 個小時，完成了全院76個科室的“6S”工作，醫(yī)院環(huán)境、服務(wù)、質(zhì)量、安全邁上新臺階，激發(fā)了員工的向心力與歸屬感，職業(yè)素養(yǎng)進一步提升。
　　理順?gòu)D幼保健職能，轄區(qū)業(yè)務(wù)管理力度和水平顯著提高
　　積極協(xié)調(diào)爭取市編委下文，將市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心交由我院代管，理順了婦幼保健職能，統(tǒng)籌了婦幼保健工作，為“三甲”創(chuàng)建成功和婦幼保健體系建設(shè)提供了組織保障。切實加強轄區(qū)業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理，成立轄區(qū)婦幼健康業(yè)務(wù)質(zhì)量管理委員會，構(gòu)建轄區(qū)三級婦幼保健網(wǎng)，多頻次、高質(zhì)量開展基本公衛(wèi)婦幼相關(guān)項目、“兩癌”“兩篩”及其它婦幼相關(guān)工作質(zhì)控調(diào)研，不斷提高新生兒死亡和孕產(chǎn)婦死亡評審質(zhì)量，不斷提高危重新生兒和孕產(chǎn)婦救治中心指導(dǎo)力度，不斷拓展健康教育和健康促進內(nèi)容和形式，開設(shè)三校一中心，積極開展技術(shù)培訓(xùn)和適宜技術(shù)推廣，為推進完成全市婦幼工作任務(wù)做出積極貢獻。
　　實施提升醫(yī)療服務(wù)十大舉措，極大增強群眾看病就醫(yī)獲得感
　　集中綜合服務(wù)，增設(shè)住院服務(wù)中心，設(shè)置兒童游樂區(qū)、母嬰室、第三衛(wèi)生間、無障礙衛(wèi)生間、幼兒專用洗手池、坐便器、自助售貨機、微波爐、冰箱等便民設(shè)施；重新調(diào)整門診科室布局，優(yōu)化就診流程；開展預(yù)約服務(wù)，精確預(yù)約時間，增加預(yù)約服務(wù)種類，門診預(yù)約率超過80%，在全市名列第一；改建營養(yǎng)餐廳，優(yōu)化環(huán)境，增加種類，保證安全，成為全市最好醫(yī)院餐廳之一；開設(shè)全市首家藥學門診；改進支付方式，增加多種信息化支付渠道和支付方式，減少就診者移動距離，實現(xiàn)“信息多跑路，患者少跑腿”，極大地方便了群眾；改善醫(yī)院公廁，120個公廁全部達到“二類以上公廁”標準；開展多學科診療，常態(tài)化開展遠程醫(yī)療，簡化用血費用報銷，為患者提供病案復(fù)印郵寄服務(wù)，多措并舉，取得良好社會效果。